8月6日，市金投集團召開半年度工作務(wù)虛會，總結(jié)交流上半年工作情況、研究謀劃下半年工作。集團領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門、各子公司負責人及員工代表參加會議。

會上，各部門、各子公司負責人及員工代表逐一發(fā)言，分別總結(jié)了上半年工作情況，提出了下半年工作思路，并就集團未來發(fā)展提出意見建議。集團領(lǐng)導(dǎo)班子對各自分管工作進行了點評，總結(jié)了工作亮點，查擺了存在問題，明確了具體要求。

管順正董事長作總結(jié)發(fā)言。他指出，集團要定期組織召開務(wù)虛會，形成長期良好的互動機制，創(chuàng)新交流方式、增進相互了解、發(fā)現(xiàn)存在問題、探討發(fā)展思路。在總結(jié)上半年工作情況的同時，管順正董事長就下半年工作任務(wù)作進一步部署：一是緊盯發(fā)展大局，做實項目招引；二是全面深化合作，做強產(chǎn)業(yè)基金；三是服務(wù)民營經(jīng)濟，做大業(yè)務(wù)版圖；四是提高運營水平，做優(yōu)自身建設(shè)。最后，管順正董事長提出七點工作要求：一是要提高政治站位，二是要提高業(yè)務(wù)水平，三是要提高資產(chǎn)質(zhì)量，四是要提高服務(wù)能力，五是要提高風險意識，六是要提高員工待遇，七是要提高廉潔自律。希望與集團廣大員工共同努力、共謀發(fā)展、共創(chuàng)佳績。