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      市金投集團召開專題會議傳達學習貫徹國有企業(yè)工作匯報會精神

      點擊次數(shù):473    來源:辦公室(董事會辦公室)

             7月19日下午,市金投集團召開專題會議,學習傳達國有企業(yè)工作匯報會講話精神。集團黨委書記、董事長管順正主持會議,班子領導作交流發(fā)言,中層以上參加。

             會議指出,市委副書記、代市長沈銘權(quán)在匯報會上發(fā)表重要講話,為國資國企實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、在中國式現(xiàn)代化臺州實踐中展現(xiàn)更大作為指明了方向、提供了遵循。他強調(diào),全市國資國企要不斷深化改革,提升企業(yè)核心競爭力,在臺州大發(fā)展大建設的關(guān)鍵時期體現(xiàn)擔當、展現(xiàn)作為。
            會議要求,集團上下要認真貫徹落實本次匯報會和沈市長講話精神,緊扣省委“三個一號工程”和市委“三個十”部署,結(jié)合年度工作計劃,聚焦“兩大兩創(chuàng)”,深化標準化、實體化、產(chǎn)業(yè)化、市場化建設,確保在“服務臺州產(chǎn)業(yè)發(fā)展”上體現(xiàn)金投擔當。
             一要提高站位領會精神,明晰“位”與“責”。深刻領悟沈市長講話精神實質(zhì),明確黨委政府對國企的要求和期待,在“三高三新”現(xiàn)代化建設中,找準金投定位、明確自身方位,發(fā)揮政府產(chǎn)業(yè)基金引導作用和金融平臺服務功能,充當戰(zhàn)略布局引領者、改革發(fā)展先行者和民生服務支撐者,按照沈市長為國企發(fā)展把脈所提出的方法和路徑,迭代工作思路、優(yōu)化工作方式、突出工作成效,堅決落實好會議相關(guān)部署。
             二要結(jié)合實際把握重點,找準“路”與“橋”。堅持投資引領,強化“項目為王”理念,發(fā)展大基金、招引大項目、投資大產(chǎn)業(yè),全力打造標志性重大項目,儲備一批、推進一批、落地一批。堅持服務引領,綜合運用“股、債、貸、轉(zhuǎn)、租、?!本C合金融平臺,助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、共同富裕走實、營商環(huán)境優(yōu)化,在服務實體經(jīng)濟中提升金投集團美譽度、知名度和辨識度。堅持改革引領,持續(xù)深化改革創(chuàng)新,努力推動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加健康、業(yè)務結(jié)構(gòu)更加合理、要素資源更加完備。重點優(yōu)化金融資本布局、融資布局、市場化布局。
             三要黨建引領打造鐵軍,筑牢“根”和“魂”。加強黨對國有企業(yè)的領導,深入實施“改革創(chuàng)新 奮發(fā)有為”主題行動,推動雙融共促發(fā)展,堅定以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展。嚴格落實全面從嚴治黨主體責任,持續(xù)深化“三不腐”一體推進,加強廉政教育,傳播廉潔文化,推進清廉金投建設走深走實。加強干部隊伍建設,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情,堅決杜絕“不愿干,不想干,不能干”,進一步提升隊伍戰(zhàn)斗力。

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